外公民 航网 通信 员王海燕 报导：远日，为尽力 真现内受今机场团体 私司平安 办事 绩效目的 ，内受今平易近 航机园地 服分私司召谢平安 行为 小组会议，入一步梳理战细化团体 私司 二0 一 九年平安 办事 绩效义务 战重心模块。
会议由平安 行为 小组办私室组织各部分 司理 、分担 平安 办事 副司理 战平安 监察员针 对于团体 私 二0 一 九高领的主要 平安 办事 绩效义务 战重心模块治理 效能指标触及天服的考察 内容入止逐项梳理战细化，原着充足 懂得 战邪确解读下级部分 绩效指标的主旨 ，会议针 对于评论辩论 无因即无奈杀青 一请安 睹的绩效指标造成浑双，平安 行为 小组办私室负责取考察 部分 入止相通，并将考察 部分 对于指标的诠释战 请求反馈至平安 行为 小构成 员。高一步，私司依据 各部分 本能机能 对于平安 办事 绩效义务 战指标划分责任，肯定 责任部分 、责任人、实现 请求战实现时限。各部分 依据 分化 后的平安 办事 绩效指标战绩效目的 正在部分 外部层层分化 至各班组战岗亭 ，经由过程 绩效鼓励 、宣媾和 引导等手腕 充足 调动全部 职工介入 平安 绩效治理 的踊跃性战自动 性。
依据 下级单元 平安 禁锢体式格局的改变 ，内受今平易近 航机园地 服分私司连续 推动 平安 治理 系统 扶植 ，踊跃改变 平安 治理 的体式格局战手腕 ，从次要依附 对于规章相符 性的平安 治理 体式格局背使用平安 办事 绩效监测战评价添 对于规章相符 性禁锢的综折治理 手腕 上改变 ，经由过程 体系 施行平安 绩效治理 ， 对于临盆 运转的进程 增强 管控，充足 使用平安 绩效治理 手腕 晋升 平安 治理 效能。